美国对中兴禁令一事在国内引起广泛关注和讨论，对于芯片和科技实力的讨论文章也很多。作为科技型企业的一员，在科研系统从事科技管理近20年，深感我们需要加快科技创新机制的完善。

目前，无论是高校还是企业里面的科研系统，科技创新的需求旺盛，科研任务甚至非常急迫，但是科研效率并不理想，符合各方监管要求的企业流程不一定是最适合科研系统的流程。原因多方面：

一、科研周期得不到保障。科研需要验证，特别是转化成商业应用产品，需要更多的时间周期。但是产业竞争和用户需求的双重压力，给予科研创新的验证周期太急迫，不仅徒然增加科研人员压力直接影响创新，也影响总体设计、反复试新、方案筛选、足够验证等科研全程所需的时间周期保障。

二、科研流程不够简洁高效。科研系统按企业全流程管理是有一些难度的。例如所有科研物料、设备、软件甚至培训都按企业采购流程，需要招标、三家比价或询价、价值量化，而越是高端科研的需求越是非标的，非普遍供应的，不仅难以完全量化，即使花费很多时间也难以各项都找到三家供应商比对、询价。

三、科研管理对科研工作的支持度可更大幅提高。科研管理是科研方向的指挥棒，也设定了科研环境、科研流程，科技管理对科研的支持可以大幅提高。除科研环境、科研流程之外，科研会议、科研出差报销、试制试验过程协调等等事务在遵照企业业务管理制度的同时，需要更单纯、简洁、高效的管理原则。科研人员潜心于科研开发的时间非常宝贵、非常有限。

国内大型企业及科技型企业众多，企业的科研系统是我国科技创新体系中活跃和重要的因子，所以企业科研环境和科研效率的提高将极大提高我国科技和经济的竞争力，因此建议：

一、科技部等政府科技管理部门率先形成更完整的引导科研环境的评价原则：从国家科技计划的征集、发布，国家科技计划的验收、评价，到国家科技成果应用推广、转化和评奖，科技部的政策应成为企业科研系统可以参照的原则。

二、科技部等政府部门，参照高效成功的国内外企业及国家科技管理机制，探索适合我国企业的科研管理原则，纳入国家科技管理总体要求中，形成既满足所有企业监管部门都认可的管理要求又促进科技创新的管理模式。

三、从教育环节开始，保护学生个性，因人施教培养好奇、探索、真实严谨、坚韧等科学品质。

四、科技机制重点逐步倾向基础研究，打造鼓励基础研究的土壤和氛围。

五、各级政府积极打造吸引人才的宜居环境和鼓励创新的氛围,协同企业一道共建吸引人才并让科研人员潜心于科研的工作和生活环境。

作者：周九艳，民革株洲市委委员、株洲市政协委员，南车电气技术与材料工程研究院成果及资质主管、主任管理师。